現(xiàn)在有很多的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，大量的培訓(xùn)師，自己都是沒有做過(guò)企業(yè)的。也有一些是做了企業(yè)失敗的。但是這并沒有妨礙他們成為優(yōu)秀的管理培訓(xùn)師、創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)師。

有人說(shuō)他們販賣焦慮。他們總是告訴企業(yè)管理者：你的組織出問(wèn)題了，你的管理出問(wèn)題了，你的戰(zhàn)略出問(wèn)題了，你的文化出問(wèn)題了……

現(xiàn)在流行的是企業(yè)家私董會(huì)，參加過(guò)的人，一個(gè)最直觀的感受是：說(shuō)別人真的很容易，可以滔滔不絕，口若懸河，道理滿滿。而輪到自己做好，卻困難重重、到處是坑、步步艱辛。正印證了這句老話——看人挑擔(dān)不吃力。

前段時(shí)間跟兒子打乒乓球。他是一名初學(xué)者，接球動(dòng)作很難看，連很慢的“挑挑球”都常常接不到。我不免要責(zé)備他，指導(dǎo)他，告訴他應(yīng)該如何如何接。

他是個(gè)左撇子，他說(shuō)那你也用左手跟我打吧。我換了左手跟他打，卻發(fā)現(xiàn)跟他一樣，很容易接不到球。我想起了管理咨詢：知道怎么做，和能夠做好之間，是隔著一條鴻溝的。哪怕是同一個(gè)人，同一個(gè)大腦，指揮不同臂膀，居然也會(huì)有這么大的差異，更何況別人的腦袋去指揮自己的手。只有多練習(xí)，把認(rèn)知變成習(xí)慣，才會(huì)成為真正的高手。

我接觸過(guò)一些企業(yè)家，他們做判斷的時(shí)候，“直覺”相當(dāng)靈敏，思維和“最優(yōu)解”之間，好像是直線相連的。他們就像最優(yōu)秀的乒乓球運(yùn)動(dòng)員，大腦和身體高度協(xié)調(diào)，每一拍都能打出高水平。

這些東西，靠咨詢培訓(xùn)，能夠知道，但是卻做不到。就連教你的老師，自己也做不到，因?yàn)樗赡苋狈ψ銐虻木毩?xí)，還沒有形成“直覺”。當(dāng)然，優(yōu)秀的乒乓球教練能帶出好的運(yùn)動(dòng)員，優(yōu)秀的管理咨詢機(jī)構(gòu)能夠培訓(xùn)出好的經(jīng)理人。

所以，我們要相信“科學(xué)種田”的道理，相信管理咨詢那些科學(xué)的管理理論和方法。但是不要忘記，還要不斷地持續(xù)實(shí)踐，在實(shí)踐中磨煉，把好的方法變成“直覺”，你才能獲得真正的成功。

作者：陳明