隨著我國建筑裝配式化不斷發(fā)展，歐本研發(fā)了多項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品與技術(shù)，采用新產(chǎn)品的工程項(xiàng)目對產(chǎn)品的快速制造、交付提出更高要求。從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，從設(shè)備到工藝，從制作到運(yùn)輸，想要更好地提供給客戶優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，每一個環(huán)節(jié)都需要各部門毫無間隙的協(xié)作。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！睘榱思訌?qiáng)各部門協(xié)作能力，提升歐本創(chuàng)新產(chǎn)品：“捷約”系統(tǒng)、優(yōu)肋板系列等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、制造工藝、運(yùn)營流程，從而提高企業(yè)管理效率，2020年12月1日，詳圖部、設(shè)計(jì)部和制造部在金山工廠開啟了“當(dāng)一天歐本總工程師”活動的啟動會。活動擬定了“七個一”規(guī)劃：自12月起，在浦東總部工作的詳圖部、設(shè)計(jì)部與監(jiān)造部同事，一周一天到工廠辦公，一次一組人（師徒關(guān)系），一個月進(jìn)行一次小結(jié)，全員依次完成一個大循環(huán)。一個循環(huán)結(jié)束，以“捷約”產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制作節(jié)點(diǎn)圖冊，甲殼柱、梁的制作工藝規(guī)定，優(yōu)肋板圖冊等標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)來匯報(bào)成果。

啟動會上，大家對制造部發(fā)現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行了熱烈討論。隨后，又請長期在辦公室手握鼠標(biāo)畫藍(lán)圖的設(shè)計(jì)師們到車間了解了加工過程。

設(shè)計(jì)師通過走進(jìn)車間看細(xì)節(jié)，聆聽制作成本拆解，極大地加深了對產(chǎn)品的理解。大家對這一活動做出了約定：“一個不能少，一次不間斷，一定要有成效！”

從管理藍(lán)海中要效益，自設(shè)計(jì)源頭控制成本，開展“當(dāng)一天歐本總工程師”活動，是歐本人從“源頭”不斷思考設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)解，為企業(yè)降本增效，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。為了“百億歐本”的目標(biāo)，歐本人以堅(jiān)持不懈、追求卓越的精神，積跬步以至千里！